Podle nového průzkumu Salesforce mezi dvěma stovkami HR ředitelů z celého světa začínají firmy vnímat digitální práci jako součást byznysové strategie a nejen jako dočasný trend. Do dvou let má počet AI agentů ve firmách vzrůst o 327 %, což by mohlo přinést až třetinový nárůst produktivity. Řada personálních ředitelů (CHRO) proto přehodnocuje, jak mají jejich týmy fungovat a jaké dovednosti budou v budoucnu potřeba. Z výzkumu vyplývá, že firmy po celém světě plánují změnit roli zhruba čtvrtině zaměstnanců, aby je připravily na spolupráci s digitálními kolegy.
Studie zároveň ukazuje, že firmy čím dál víc investují do rekvalifikací zaměřených na umělou inteligenci. Více než čtyři z pěti šéfů HR už své týmy školí, nebo to mají v plánu, aby byli zaměstnanci konkurenceschopní na trhu, který se mění pod vlivem AI agentů(samostatně fungujících digitálních agentů, kteří zvládají úkoly bez neustálého dohledu lidí). Většina těchto lídrů zároveň věří, že na významu získají i měkké dovednosti, jako empatie, spolupráce nebo komunikace, protože lidé budou čím dál víc fungovat bok po boku digitálních pracovníků.
Vedoucí HR týmů se shodují, že během příštích pěti let budou ve firmách pracovat jak lidé, tak AI agenti. Přesto 85 % přiznává, že jejich organizace zatím s agentní AI nezačaly a podle 73 % z nich zatím zaměstnanci nemají jasno v tom, jak digitální práce ovlivní každodenní úkoly. Firmy, které chtějí zůstat konkurenceschopné, musí zaměstnancům srozumitelně vysvětlit, co příchod digitálních kolegů opravdu znamená, a připravit své týmy na novou realitu.
„Díky digitálním kolegům se nám otevírají zcela nové možnosti produktivity, samostatnosti a autonomie. A to rychlostí, jakou si dřív nikdo neuměl představit,“ řekla Nathalie Scardino, prezidentka a Chief People Officer ve společnosti Salesforce. „Každé odvětví bude muset přepracovat pracovní role, rekvalifikovat zaměstnance a přesunout talenty tam, kde dávají největší smysl. Každý z nás se zároveň bude muset naučit nové dovednosti, lidské, technologické i byznysové, aby v nové éře uspěl.“
„Průzkum naznačuje, že dnešní lídři budou zřejmě poslední, kdo ještě řídí týmy složené výhradně z lidí,“ řekl Greg Shewmaker, generální ředitel společnosti r.Potential, která využívá řešení Salesforce. „Firmy dnes čelí rostoucí nejistotě a složitosti a jejich vedení je pod tlakem, aby se v tom dokázalo zorientovat. Právě teď rozhodujeme o tom, jak bude práce vypadat v příštích letech. Klíčové bude nejen zavádět umělou inteligenci, ale také nastavit jasná pravidla pro spolupráci lidí a digitálních agentů.“
HR lídři věří, že digitální práce je budoucností, a přebírají zodpovědnost za nástup digitálních kolegů:
Vedoucí personálních oddělení plánují rekvalifikaci a přesuny zaměstnanců kvůli spolupráci s AI agenty:
Vzhledem k tomu, že 85 % firem zatím agentní AI nezavedlo, šéfové HR se v nejbližší době soustředí hlavně na to, jak tuto technologii implementovat – a to včetně posilování IT a výzkumu a vývoje. HR lídři předpokládají, že porostou především týmu v IT, výzkum a vývoj (R&D) a obchodu, jakmile firmy začnou AI agenty reálně využívat.