Většina globálně působících organizací má příliš mnoho datových center a v zájmu zefektivnění své činnosti by měla jejich počet redukovat. Optimální jsou dvě datová centra na každém kontinentu, kde firma vyvíjí nějakou podstatnou obchodní činnost. Tvrdí to alespoň analytici společnosti Gartner. Jejich pohled přitom může být zajímavý i pro firmy, pro něž je taková expanze záležitostí budoucnosti.
Gartner: Optimální jsou dvě datová centra na každém kontinentu, kde firma vyvíjí nějakou podstatnou obchodní činnost. Mapa: openstreetmap.org„Je faktem, že většina globálních organizací provozuje příliš mnoho datových center v příliš mnoha zemích,“ upozorňuje Rakesh Kumar, vicepresident pro výzkum společnosti Gartner. „Normálně jde o výsledek obchodní expanze, ať už organické, nebo prostřednictvím akvizic, v průběhu řady let. Logika růstu byznysu sice dává smysl, ale vlastnictví příliš mnoha datových center má za následek nadměrné kapitálové a provozní náklady, příliš komplexní architekturu a v mnoha případech i ztrátu pružnosti IT,“ varuje.
To potvrzují i Gartnerem dotazovaní zástupci firem. Řada z nich uvádí, že vlastnictví příliš velkého množství datových center snižuje jejich schopnost rychle reagovat na změny v byznysu. Je to jednak proto, že každé rozhodnutí musí schválit příliš mnoho lidí, ale i proto, že řešení navržené pro jedno datové centrum se mnohdy musí zcela přepracovat pro datové centrum jiné.
Vzhledem k nákladům, které se nezřídka pohybují v řádech stovek milionů dolarů, pak existuje silná motivace systém datových center zjednodušit – právě na podle Gartneru optimální systém dvou datových center na kontinent. Pro řadu globálních organizací to znamená dvě datová centra v Severní Americe, dvě v Jižní Americe, dvě v Evropě, dvě v Africe a dvě v regionu Asie/Tichomoří.
Ačkoli podle Gartneru mnohé velké organizace všechna svá datová centra vlastní, v některých případech dává smysl používat pronajaté datové centrum, které poskytuje příslušnou podpůrnou infrastrukturu – budovu, napájení, chlazení apod. – zatímco samotná organizace pak vlastní IT vybavení. Tomuto přístupu podle Gartneru dává přednost třeba řada organizací, které vstupují do regionů, jakými jsou Indie nebo Čína.
V dalších případech však může být výhodnější nakupovat služby datových center jako službu, bez vlastnictví jakéhokoli vybavení, tedy včetně IT. Jakkoli jsou otázky způsobu získávání potřebných služeb – prostřednictvím kompletně vlastněných datových center/pronajatých datových center/získávaných jako služba důležité, stále podle Gartneru platí ono výše zmíněné pravidlo pro optimální topologii – tedy dvě datová centra na kontinentu.
„Topologie dvojice datových center poskytuje mnohé výhody – například umožňuje adekvátní úroveň zotavení po katastrofě. Toho lze docílit konfigurací dvou aktivních datových cener, kde se každé z nich podílí na produkční činnosti i na vývojových pracech a může převzít zátěž druhého datového centra v případě katastrofy,“ vysvětluje Kumar. „Nicméně to předpokládá synchronizaci dat a fyzickou vzdálenost 60 až 100 mil (cca 100-160 kilometrů, pozn. red.). To může být pro některá odvětví příliš riskantní, například pro bankovnictví nebo úřady, a pak může být potřebné třetí datové centrum.“
Topologie s dvojicí datových center podle analytiků umožňuje centrálnímu IT oddělení lépe řídit operace v těchto centrech, protože je jich jednak rozumný počet, jednak je každé z nich svou velikostí významné, takže lze dobře vyjednávat s dodavateli a také získat příslušné znalosti a dovednosti.
Uvedená topologie umožňuje také rozumný způsob další expanze organizace. S tím, jak byznys roste, je jasně dáno, že IT potřeby budou uspokojovány z existujících datových center, takže jakákoli další (získaná typicky akvizicí nové firmy) jsou ihned zavřena a neřeší se jejich - mnohdy potenciálně komplikovaná - integrace do organizace.
Zástupci Gartneru ovšem upozorňují, že jakkoli je topologie dvou datových center na kontinent optimální, vždy budou existovat určité odchylky. Požadavky na zotavení po katastrofě a kontinuitu provozu mohou být v některých odvětvích (například v bankovnictví) nastaveny tak, že je třeba disponovat ještě třetím vzdálenějším datovým centrem. To může typicky sloužit pro ukládání dat a disponovat určitou výpočetní kapacitou, která poslouží jako poslední záchrana v případě katastrofy.
Další varianty mohou být potřebné i z dalších důvodů: Gartner uvádí třeba příklad potřeby datového centra v Číně i když už má organizace své centrum v Singapuru, nebo případy, kdy může být z různých důvodů (třeba i PR) obtížné zavřít datové centrum v jedné zemi a přesunout vše jinam. V některých případech mohou být rovněž náklady na okamžitou změnu příliš vysoké a vzniklé úspory je tak neospravedlní.
„Jakkoli jsou tyto odchylky logické a je třeba je zahrnout do rozhodovacího procesu, měly by být vnímány jako výjimky z ideálního modelu topogie dvojice datových center na kontinentu s významnou obchodní aktivitou spíše, než jako přijímaná cena za expanzi IT,“ varuje Kumar. Přijetí přístupu dvojice datových center na kontinent všude, kde je to možné, podle něj usnadní vytváření optimální topologie datových center i do budoucna.
Tentokrát se ve speciálu BusinessIT zaměřeném na datová centra podíváme především na jejich efektivitu, a to z různých úhlů. Bude...
